2008年度县建设局信访工作目标管理责任书自查报告

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2008年度县建设局信访工作目标管理责任书自查报告

县政府：对照我局与县政府签订的《##县信访工作目标管理责任书》，现将我局2008年度信访工作完成情况自查如下：一、目标任务（17分）（自评分16.5分）（一）五大目标（5分）（自评分4.5分）。今年1-11月接待来信来访1.5万余人次，受理来信来访300余件，信访总量在往年基础上有所上升，主要是因为近年来城市开发建设强度大，每开发改造一片，涉及到的热点、难点和焦点矛盾多，这是城乡建设事业向前不断发展，推进城市化进程的必然，是事物发展的客观规律，这是我局不能控制的，但这些涉及到的问题我局都逐一加以落实解决，信访总量的上升足以证明城市化工作卓有成效，信访工作工作任务繁重，完成较好。越级到市、到昆上访为零；集体进京上访为零，积案息访息诉达95%以上，今年我局还被县委政府评为2007年度信访工作先进集体，原纪检组长罗忠同志被评为先进个人。（二）五大任务（5分）：交办信访案件结案率100%，今年县委书记大接访活动交办信访案件200余件全部办结；矛盾纠纷排查率95%；调处率90%；重要信访案件领导包案率100%，重要信访案件我局都由主要领导包案，分管领导负责，各股、室负责人及具体经办人员全程参与认真处理；重点人员稳控率100%。（三）七个下降（7分）：越级上访明显下降；未出现围堵我局机关的无序上访现象；重信重访明显下降；未出现因工作不力导致小问题激化为热点信访问题的案件。二、组织建设（18分）（自评分18分）（一）组织领导（10分）。1.成立信访工作领导组，明确分管领导，…………

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