县地税局2008年工作总结及2009年工作计划

内容预览：

今年以来，我局在市局的正确领导下，紧紧围绕年初确定的工作目标，以打造“三个一流”工程为统领，加强干部管理，优化纳税服务，细化税收征管，深入开展组织文化建设，各项工作都取得了一定成绩，县局机关被省局授予“省地税系统文明单位”，全县地税系统和一分局分别被省文明委评为“省文明行业”，县局被县委、县政府评为“先进集体”，一分局办税服务厅被省总工会授予“五一巾帼标兵岗”等。

一、2008年工作总结

今年1-11月，县地税局累计组织入库各项收入5.24亿元，同比增收1.62亿元，增长44.8%。其中：县级税收收入3.67亿元，同比增收1.3亿元，增长54.6%；社保费收入1.17亿元，同比增收0.24亿元，增长25.5%；其他各项基金费收入3482万元，同比增收659万元，增长26.1%。

（一）创优税源管理模式，强化税源分类管理

根据全县税源概况，我们把地方税源划分为基础税源、重点税源、零散税源和动态税源四类进行管理，积极贯彻《江苏省地方税收征管保障办法》，促进收入稳定增长。一是强化基础税源日常管理。在全面推行税收管理员责任区管理的基础上，建立健全下户巡查、分析报告等制度，及时了解纳税人生产经营情况。加大对开业、变更、注销登记等环节的监控，加强与工商部门的协调，解决工商登记与税务登记之间的差距，防止税收流失。抽调业务骨干深入企业开展调研，搞好宏观、微观税负比较分析，有针对性地抓好日常管理工作中的薄弱环节。二是强化重点税源行业管理。对建安、房地产业税收实行专业管理，全面推行项目管理软件，主动加强部门…………

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