关于贯彻作风建设推进会的汇报

内容预览：

市局系统作风建设推进会召开后，分局领导班子从坚持科学发展观，坚持依法行政着手，狠抓作风建设以促进四季度工作，特别是为明年工作打下良好的基础，采取了积极有效措施。

首先通过全面贯彻作风建设视频会议精神，召开科所长会议、科务会、所务会组织全体人员认真学习局长的讲话和吴局长的发言材料，使大家对作风建设的认识再提高，分组进行了认真讨论，对照局长在报告中指出的作风建设中存在的六个方面的薄弱环节，每名同志都联系自己工作实际，查找问题；根据局长提出的解决“五个问题”、抓好“五个规范”的要求，分局已着手制订和完善相关措施，特别是对一些同志得过且过、不思进取和工作平平、不出成绩的问题，分局将加大考核力度，营造争先创优的氛围，提高干部职工的积极性、主动性。

其次分局对中层干部进行了一次全面的考核，成立了由局长室、纪检组、综合科三部门负责人组成的考核小组，制订了考核方案和计划；考核小组利用两天的时间召集分局中层干部逐个谈话，从个人工作回顾、对所在科（所）的意见建议、对分局班子成员的意见建议、后备干部推选等四个方面了解情况、征求意见，全体中层干部认真总结了自己的工作成绩和存在的缺点，对做好今后的工作提出了一些诚恳的意见和建议；考核小组在全面综合的基础上，对每名中层干部进行了实是求事的评定，写出了考察报告。同时分局利用星期六召开了局长办公会，对这次考核工作进行总结，并研究和讨论明年的工作安排及计划，合理调整人员，力争以最合理的工作目标、最优秀的干部队伍来促进2005…………

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