抓班组建设 创和谐之家经验材料

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抓班组建设创和谐之家经验材料中煤七十一公司xx项目部是一个实行工程项目总承包和项目经理负责制的生产经营性班组，自2007年8月成立以来，以生产经营为中心，以“一先三优（一先：先进集体，三优：优秀管理者、优秀知识分子、优秀员工）”为抓手，深入开展各项班组建设，创和谐职工之家，先后获得中煤矿山建设集团先进单位、先进党支部、先进工会小家、科技创新先进单位等一系列荣誉称号，成效显著。

把班组建设成为职工创争、奉献之家。顾南煤矿属双突矿井，回风井深1038米，净井8.6米，是全国为数不多的千米立井和大口径井筒工程。顾南项目部在施工过程中频破国家和淮南矿区记录，赢得业主和监理一致好评。10月份在表土段施工中，项目部领导根据工人对某项施工工艺的熟练程度，扬长避短，科学合理的把掘进队分成4个小班，实行流水线作业，率先将现代化工厂生产流程嫁接在施工生产上。同时将小型挖掘机配合两台中心回转抓岩机，大大减少了劳动用工，降低了劳动强度，提高了施工进度，在过12.4米的砾石层不利的条件下，仍取得月进尺158米，打破全国同口径井筒施工最高记录。在进入基岩段施工中，项目部成员认真分析了顾南风井的不利地质条件（煤层、瓦斯、岩石破碎等），详细认真完善了施工组织设计，科学安排工序，组织全员开展对手赛、小指标台阶赛等多种形势的劳动竞赛，通过全方位、全范围、全过程地开展竞赛活动，调动了职工的生产积极性，取得了连续3个月成井超百米、最高月进尺136.2米的淮南矿区记录。在马头门（该马头门位于井下-800水平，净宽7.8米，…………

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