县地税局"全程监管、电子控税"的管理新模式调研报告

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县地税局"全程监管、电子控税"的管理新模式调研报告　　今年以来，xx县地税局围绕建筑业、房地产业和房屋装修业等税源管理难点，创造性地提出了"全程监管、电子控税"的管理新模式。这一新的管理模式，得到了省、市地税局的充分肯定。　　一、创新思路，强化措施，夯实基础　　长期以来，受建筑项目生产周期长、建筑施工企业多而杂、内部管理不规范、工程项目流动分散等影响，建筑业管理一直是税收工作的难点和薄弱环节。今年以来，桓台县地税局以建筑业、房地产业和房屋装修业为突破口，选准工作切入点，借助信息化手段，规范税收管理流程，探索推行了"全程监管、电子控税"的管理新模式。　　为确保这一管理模式的落实，桓台县地税局成立了建设工程项目税收管理领导小组，并在征收管理科设置了项目管理办公室，抽调2名精干人员对建设工程项目进行专项管理，确保工作到位、管理到位。同时制定并提请县政府出台了《桓台县建筑业营业税征收管理暂行办法》和《桓台县个人房屋装修税收委托代征暂行办法》两个文件，为建设工程项目的深入开展提供政策依据。　　细分环节、规范流程、科技支撑、全程监控是这一管理模式的核心，其直接作用体现于地税局对辖区内建筑业、房地产业和房屋装修业的税源控管进一步加强，入库税收增长明显。通过对建设工程项目从立项、开工、决算到房屋预售、发票开具以及房屋交付装修、缴费实行全程监管、电子控税，确保了税款的及时、足额、均衡入库。　　自该办法实行以来，桓台县地税局对2005年以来全县已开工建设的64个建设工程项目进行了重新登记…………

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