市直机关2008年度绩效考核方案

内容预览：

市直机关2008年度绩效考核方案为进一步加强机关效能建设，完善绩效考核制度，全面推进绩效考核工作的开展，根据《濮阳市机关工作人员绩效考核暂行办法》，和工作实际，制定本实施方案。

一、考核对象

全体科级及其以下正式在职干部职工。

二、基本原则

公开、公平、公正的原则

三、基本内容

绩效考核内容以履行岗位职责的情况为基础，综合评定德、能、勤、绩、廉等方面表现，重点考核以下情况：

（一）围绕党委中心工作，完成相关工作任务情况；

（二）本职岗位目标任务、重点、亮点、难点工作完成情况；

（三）自身勤政、廉政情况；

（四）服务对象投诉、群众测评情况。

四、考核标准

绩效考核总分为100分，分为优（90分以上）、良（89-70分）、中（69-60分）、差（60分以下）四个等次。

评分项目由以下五部分组成：

(一)思想作风（10分）

1、思想作风正，大局意识强，服务态度优，自觉遵守各项规章制度，得10分。

2、被发现或被举报给局里造成一定影响的不文明言行，经查实每次扣当事人2-5分，扣科（室）、单位第一责任人1-3分。

3、工作不积极主动，作风拖拉疲沓，视情节轻重扣当事人3-5分；不服从管理分配，工作中拈轻怕重，视情节轻重扣当事人5-10分。

4、表现突出，成绩显著，受到上级和市直有关部门的表彰及授予荣誉称号，为管理局争得荣誉，属于个人的，一次给当事人增加5-10分，同时给科（室）第一责任人增加3-5分；属于集体的，做为年终科…………

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