镇党支书谈如何处理好与村两委成员的关系

内容预览：

我任**县西**镇徐井村党总支第一书记已经一年了，工作的顺利开展得益于村“两委”成员的大力支持。总结这段时间的工作，我认为处理好与选派村“两委”成员的关系是我们选派干部做好工作的关键。

一、主动贴近、尊重、理解。我所在的选派村是落后村，村“两委”成员总感觉到选派干部的到来说明自己没有干好工作，思想上有一些疙瘩。我到村后主动找“两委”成员谈心，首先和他们一起分析村里经济发展上不去的主要原因，对他们的难处予以理解，充分肯定他们在工作中取得的成绩，尊重他们，从思想上拉近距离。

二、虚心请教，共同研究，找出问题。作为县直选派干部，我对农村情况所知甚少。到村后，我处处虚心地向“两委”成员请教，了解情况，不妄加评论，真诚地和他们探讨村子的发展问题，共同的交流研究，找出村里所存在的问题，特别是当前急需解决的问题，并以他们的意见为主思考解决办法。

三、积极引导，不断沟通，达成共识。在基本了解了村里的情况，并与村“两委”成员就存在的问题和工作思路进行了深入的交流后，我结合当前形势和村里潜在的优势，确定了基本工作思路，发展种养业，增加集体收入，带领群众调整产业结构，富裕村民。基本思路确定后，不断地和“两委”成员进行沟通，积极引导他们改变思路，统一思想，最终达成共识。

四、充分信任，大胆使用。在思想一致后我把经集体研究确定好的工作按分工交给“两委”成员，充分信任他们，每一项具体工作都支持他们去做，让他们感到有用武之地，最大限度过提高他们的工作积极性。如我村…………

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