*县十一五企业发展战略与规划编制大纲

内容预览：

一、现状与发展环境

（一）基本情况

1、概况

包括企业发展的历史沿革、现状综合描述，重点包括资产规模、产权结构、业务范围等。

2、组织结构

包括图表和文字说明。

3、法人治理结构

文字叙述或图表。说明目前公司法人治理结构的状况，包括重大问题决策层、执行层、监督层、咨询层的层级和权责关系等。

4、二级公司（或单位）分布与分析

包括二级公司产权分布、地域分布、主要经营业务等。

5、主要经济指标

包括最近四年的主要财务数据（可根据前四年的数据，分析并预测后几年的数据）。参见表1－1。

6、主业构成

参见表1－2。

7、其他情况

（二）发展环境分析

1、宏观环境分析

政策与法律环境、经济环境、技术环境分析。包括与企业相关的国际国内环境分析，企业发展的必需条件和发展机遇。

2、企业所在领域的国内外现状和发展趋势分析

包括企业竞争环境的分析等。

3、企业主业和主导产品国内外市场分析

包括主要产品（含服务）的国际国内市场需求预测、市场份额（市场占有率）等。

（三）竞争力分析

分析企业的发展条件，与竞争对手相比，在主业方面的优劣势、面临的发展机遇和挑战等。

1、企业基本发展条件分析

提出本企业与国际国内对标企业在体制、机制、地域、资源控制能力、管理、人才、技术、营销网络等方面的差距。

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