修配厂安全管理评估标准

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表二修配厂安全管理评估标准

项目

评估内容

标准分

减分标准

减分原因

实得分

一

安全管理组织与领导抓安全100分

1、设置安全管理机构并配备专职安全管理人员

20

未设置安全管理机构减10分；未明确安全管理机构或明确部门减10分；未配备专职安全管理人员减10分以人事命令为准

2、设置专门主管安全副总经理，职责明确、作用突出

10

未设置减10分；职责不明确、作用不突出各减5分

3、建立完善领导安全责任制

10

主要领导、主管安全领导无安全岗位责任制减10分；不健全减5分；无党政工团安全岗位责任制减5分

4、定期召开安全领导组会议

10

未定期召开每次减10分；会议记录不规范酌情减5-10分

5、主要领导对存在的重大安全隐患亲自抓整改

20

重大安全隐患未按期整改减20分；整改期间无安全措施减15分

6、主要领导对存在的严重安全隐患亲自抓整改

10

严重安全隐患未按期整改减10分；整改期间无安全措施减8分

7、安全管理部门或专职安全管理人员对存在的安全隐患要督促整改

10

未按检查要求按期整改每个隐患减5分；每延长一天减5分

8、每月对安全检查台帐统计分析

10

无统计减10分；统计有误减5分；无分析减5分；分析质量不高减5分

修配厂安全管理评估标准

项目

评估内…………

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