2007年度某县商务局成品油管理工作总结及2008年成品油市场管理工作安排

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2007年，我县成品油市场整顿工作在县委县政府的正确领导和统一部署下，严格按照商务部2006年第23号令《成品油市场管理暂行办法》、**省商务厅《关于印发〈**省贯彻成品油市场管理暂行办法实施细则〉的通知》要求，加强对成品油市场的监督管理工作。随着经济社会发展和城市交通基础设施的不断完善，成品油市场得到较快发展，逐步走上规范化。今年，我县成品油市场后半年出现严重的供应不足，市场极度紧张和不稳定。现将2007年工作总结如下：　　一、2007年我县成品油市场管理工作进展情况　　1、今年我县成品油市场前松后紧、汽松柴紧，不平稳发展。截止2007年12月底，我县实现成品油销售2.05万吨，同比增长17.3%。其中中石化完成销售总额1.42万吨，占全县70%；中石油完成销售总额0.27万吨，占全县13.5%；社会各加油站完成销售总额0.35万吨，占全县16.5%。目前，全县有成品油零售企业41家，其中中石化加油站10座，中石油3座，有证社会加油站12座，无证加油站（点）16家。　　今年成品油市场上半年直至10月中旬，全县运行正常，供需基本平稳。10月中旬后销售市场极不稳定，柴油销售出现了前所未有的紧张局面。根据县委、县政府统一安排部署，我县为进一步规范成品油市场秩序，成立了宁远县成品油整治领导小组，整治小组对全县区域内所有从事汽油、柴油零售业务的加油站（点）进行了为期两个月的全面清理整顿，整治的重点为清除安全隐患、取缔无证经营、打击违规新建和私自扩建、改造加油站、偷税漏税、掺杂作假、恶性囤积等违法经营行为，对全县检查率达到85%以上，下达限…………

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