处理好三个关系，当好乡镇党委书记

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处理好三个关系，当好乡镇党委书记一是正确处理对上负责与对下负责的关系。乡镇党委书记要履行好职责，做好一个地方工作，就必须把对上负责与对下负责有机结合起来。对上负责是讲政治、讲大局的表现。要强化执行的意识。坚决做到与上级步调一致，把本乡镇的工作纳入到上级规划的总目标中去，并且用这种意识去影响、组织、带动班子成员和干部群众，为完成上级下达的各项任务努力开展工作；对下负责，是“以民为本”、“执政为民”的要求。在把握对上负责与对下负责的结合点上，要从有利于地方经济发展、有利于社会进步、有利于地方稳定出发，将原则性与灵活性相结合，不瞒上、不压下，求大同存小异，顾全大局，整体推进。二是正确处理“班长”与班子成员的关系。乡镇党委书记有所为、有所不为，就是要把握好角色定位，摆正自己的位置，既不忘记“班长”的责任，又不忘记自己是班子集体的一员；既要当好“主心骨”，又要弹好“合奏曲”；既要有敢于负责的精神，又要有良好的民主作风，做到统揽不包揽，果断不武断，有主见不主观，放手不撒手。要善于从零乱繁杂的日常事务中跳出来，集中精力运筹谋划大政方针，抓决策、出思路，抓组织、搞协调，抓重点、带全盘，抓督查、促落实，把大事办好，把要事办实。还要善于依靠集体的力量，做到合理分工，大胆放权，让班子成员都有职有权有责，充分发挥班子每个成员的积极性。正确处理好班长与班子成员的关系，乡镇党委书记要主动谋“和”，与乡镇长之间多信任不猜疑、多交流不设防、多协调不争执、多谅解不计较，为构建和谐的领导…………

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