XX粮油公司企业战略规划书

内容预览：

企业战略规划书

第一部分战略分析

第一节行业环境分析

一、北京市粮油市场发展趋势分析

北京是粮食特大销区，自产粮食少、商品率底，粮食市场依赖程度高。随着粮食流通体制改革不断深入，多元主体参与经营、多渠道流通的格局已经形成。从现阶段北京的实际和未来几年发展趋势看，粮食市场主要包括期货市场、批发市场、集贸市场和零售网点四种方式。

随着外来人口和常住人口的不断增加，北京市终端消费者数量和口粮消费总量也将不断扩大，而终端消费者又基本是从分布广泛，购物方便的连锁超市等商业零售网点购买日常用粮，因此，以连锁经营方式为主导的粮食零售网点在今后的北京市粮油零售领域中将占据重要位置。

xx作为一家粮油食品生产供应商，目前在北京市尚属刚刚起步阶段，首先必需对国内（尤其是驻地北京）粮油行业的现状和走势有一个比较清晰的判断，才能做好战略策划

二、北京市场行业环境及其变动趋势对xx的影响

1．xx产品在北京市场中有较大发展空间

目前，北京市浪油市场分布星罗密布，大大小小大型粮油物流配送中心、专营店遍及北京各区市场要塞。而种类繁多的浪油产品也各具特色，各大大小商家不断推陈出新，八仙过海，纷纷打出自己的招牌以占得相当的市场份额。而市民的消费选购仍没有一个固定的品种，因为市场所列品种相比优劣并不明显。目前，北京本地主力商家和部分已打入北京市场的外地供应商情况如

表1：

家家名称所在地主打产品经营模式业务范围本地部分企业北京天友地利商贸…………

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