公司工会合理化建议座谈会总结

投稿人:陶先… 发布时间:2007/6/5 投稿交换  申请VIP 全文2472字

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合理化建议活动小结

根据年度工作安排和公司要求,工会于2007年3月份在全公司各单位广泛开展合理化建议活动,并以“深入基层、深入一线、贴近员工”的宗旨,于4月下旬组织了秀山厂区合理化建议座谈会。具体情况小结如下:

一、合理化建议活动及座谈会开展情况

1、开展情况

3月份,工会下发通知,要求各单位所有车间班组长以上管理人员、无定额人员、所有科室管理人员均参加建议。除少数单位人员因各种原因没有参加、无建议外,一车间等大部分单位都积极开展了此项活动。共收到合理化建议表格200多份,有效建议140多份。

4月底,为全方位、多层次征集建议,按照公司倡议,工会组织发动了深入基层一线的合理化建议座谈会计28场。主要以一线员工代表为主,通过面对面交流、拉家常式互动等形式,收集到建言、献策、要求等200多条,其中有效建议要求170多条。

将表格类建议和座谈会建议两相合并,共有建议、要求257份,涉及八个方面。其中生产管理方面36条,质量管理方面25条,技术开发方面26条,机电与安全生产41条,机物料节约46条,企业文化与综合管理34条,采购质量37条,后勤服务36条。从征集的建议来看,基本体现了参与活动的员工对公司的关心,也反映出我们工作中仍有不少有待改进或有潜可挖的地方。

2、工作体会

本次活动,特别是后期开展的座谈会,与一线员工直接交流,体会较多:

一是较好地体现了公司“以人为本”、“尊重员…………


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