适应企业调整改革新形势努力提高部队修理营综合保障能力

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适应企业调整改革新形势努力提高部队修理营综合保障能力

我营编兵在牡丹江市特种装备有限公司、车辆厂、电业局、空调机厂、宏笛汽车修配厂等七家企事业单位。几年来，我们始终坚持以提高战斗力为目标，积极适应国有企业调整改革新形势，注意发挥企业的人才、器材和科技优势，促进了修理分队专业保障能力的生成与提高，营连续四年被师评为基层建设先进营。

一、本着编组提升战斗力的理念，打牢保障能力基础

预备役官兵的素质直接影响战斗力的生成与提高。几年来，营党委“一班人”牢固树立“宁让人才等装备，不让装备等人才”的思想，在编兵整组中，充分利用国有大中型企业的人才优势，吸纳高技术人才。2002年以来，我们会同编兵单位中的武装部门，对编兵企业的专业技术人才进行了全面调查了解，在筛选预任官兵时，查阅了200多人的档案和资料。本着“对口”、“实用”、“优中选强”的原则，先后在5家企业，将50多名中高级技术职称的技术骨干和60余名专业技术人员编入部队。2004年，我们结合城镇、企业结构重组、合并转制带来的新情况，积极适应产业结构变化，进一步发挥企业的人才优势，对牡丹江地区高新企业装备技术人才和科技人才进行了详细调查，采取“大分散、小集中”的编组方法，改变单独依托国有大中型企业进行编兵的模式，将编兵整组由国有企业向合资、民营和私营企业延伸，实现了由“集中编”向“区域编”的转变。共扩编单位5家，调整预任军官27人，预任士兵95人，使我营专业人员的对口率由原来的70%，提高到目前的91%，具有中高级专业技…………

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