安康杯竞赛总结经验材料

投稿人:五一… 发布时间:2006/11/28 投稿交换  申请VIP 全文4309字

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**矿业集团公司现有石圪节、五阳、漳村、王庄和常村五对生产矿井,是一个以煤为主,煤—电—路—港—化—建综合经营,多业发展,年产煤炭1500万吨,拥有30000名员工,年销售收入30多亿元的特型现代化企业集团。一站在手,写作无忧!

全国总工会和国家安全生产监督局组织开展的“安康杯”竞赛活动是全面提升安全管理层次,提高职工安全素质,实现安全生产群众监督的有效载体。从1999年开始,我们从实践“三个代表”的高度出发,从保护员工生命安全、保护生产力、维护企业改革、发展、稳定局的高度出发,把搞好“安康杯”竞赛活动提高到建设“小康**”的高度来认识,紧紧围绕活动主题,牢牢把握组织保证、强化意识、规范行为和创造环境四个关键环节,创造性地开展“安康杯”竞赛活动,保证了安全生产持续、稳定发展。1999年以来,公司百万吨死亡率平均为0.12,其中2000年、2002年实现了零的突破,安全绩效处于全国领先水平,连续4年荣获全国和全省“安康杯”竞赛优胜企业。我们的主要做法和体会是:

一、加强领导,建立运作机制

“安康杯”竞赛活动是一项群众性很强的工作。党的十六明确指出:“高度重视安全生产,保护国家财产和人民生命安全”。小康社会必须是一个安全的社会,同样小康**也必须是一个安全的**。要真正把活动搞好,搞出成效,首先必须提高认识,加强对竞赛活动的领导。我们正确处理安全与生产、质量、效益、稳定、改革、发展的关系,从强化组织机构,完善运行机制抓起,明确责任,狠抓落实。一是建立了强有力的组织机构。从公司到…………


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