浅析激励在管理中的运用

投稿人:xyyx… 发布时间:2005/4/23 投稿交换  申请VIP 全文2909字

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激励是实现有效管理的重要手段。自觉的管理活动必然要求运用一定的激励手段和采取一定的激励措施去激发人们的动机、满足人的需要、调动人的工作积极性。在现代管理中,通过激励去进行管理,表现了管理者对被管理者的各种需要有着深刻的认识,同时也表明了管理者对被管理者各种需要的尊重。

激励,顾名思义就是激发人的动机和内在动力,鼓励人朝着所期望的目标采取行动的心理过程。激励在本质上就是激发、鼓励和努力调动人的积极性的过程。

激励作为一种必不可少的现代管理手段,其理论的基础则是建立在人的各种客观需要上。任何人都有一定的需要,并不断地追求这些需要的满足。而且人的需要不止一个,在不同的情况下,人又会有不同的需要,当一种需要得到满足之后,又会产生新的需要,在较低层次的需要得到满足之后,又会产生较高层次的需要。正是这种不断追求需要的满足,对人的行为造成连续的刺激。作为管理手段的激励,是利用人的需要的客观性和满足需要的规律性的活动。在帮助单位员工满足需要的同时,促使满足需要的行为朝着实现单位目标的方向运动。

激励手段的运用,赋予了管理活动以主动性的特征。因为激励是激发人的内在动力,使人的行为建立在人的希望、愿望的基础上的。这样以来,人的行为就不再是一种外在的强制,而是一种自觉自愿的行为。所以,激励能够真正地调动起人的积极性,管理活动也就得到了被管理者的积极响应和配合,这是运用其他管理…………


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