办公室人员岗位工作百分考核细则

内容预览：

为了明确职责，规范工作管理，提高办公室全体人员工作积极性和主动性，增强责任感和使命感，圆满完成办公室2006年各项工作任务，特制定如下考核细则。一、考核范围办公室主任，人事党务档案员、内勤员、司机及根据工作需要配备的其他工作人员。二、考核内容对办公室人员工作按职责任务分解到个人，实行百分制考核，根据逐项打分，计出个人得分，评分结果作为奖惩依据。各岗位工作职责和量分扣分标准分别是：1、办公室主任岗考核内容及分值扣分标准及分值自查得分考核评分实际得分组织起草局党组授意的重要文件、工作材料和会议讲话。（20分）失误一次扣2分负责督办县局组决定的重大事项。（20分）失误一次扣2分协助分管领导协调好各部室之间工作。（10分）失误一次扣1分协助局领导抓好中心工作，搞好调查研究，及时反馈信息。（10分）失误一次扣1分协助搞好物业管理创收工作。（10分）失误一次扣1分协助分管领导做好对外联系工作，做好来局办事人员接待工作。（10分）失误一次扣1分负责对办公室考核管理和小车调度工作。（10分）失误一次扣1分组织好办公室人员学习，做好协调和思想工作、保密工作。（10分）失误一次扣1分2、人事劳资档案岗考核内容及分值扣分标准及分值自查得分考核评分实际得分做好人事劳资日常工作，确保无工作差错。（20分）失误一次扣2分协助做好人员培训、竞岗聘用、全员岗位人事管理等工作。（10分）失误一次扣1分做好党务各项工作（含日常工作、阶段性工作等）。（20分）失误一次扣2分及时做好文件资料登记归案和装订整理工作，逐步实现档案…………

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