公司财务部经理汇报演讲稿：以财务之力，助推企业发展

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公司财务部经理汇报演讲稿：以财务之力，助推企业发展

各位领导：

　　大家好！我是来自xx公司财务部的xxx。

　　今天我演讲的主题是：以财务之力，助推企业发展。

　　近年来，依托xxx的鼎力支持，在公司领导班子的统筹带领下，我们交出了一份稳健的财务答卷，五年来利润累计总额超xx万，整体财务运行质量稳步提升，各项经营指标持续改善。下面，我将围绕财务的角色和定位、当前面临的现实挑战、应对方案及未来发展方向四个方面展开。希望通过我今天的分享，能让大家对财务工作有更清晰的了解。

　　一、守正履职：财务的角色和定位

　　很多人认为企业财务就是记账､报销､出报表｡事实上，企业财务有两大基本职能：核算与监督。核算就是完整准确记录每一笔费用和资金收支；监督则是全程严格把控，杜绝不合规开支。

　　如今，在这两大职能之外，财务的经营管理职能正发挥着越来越关键的作用。

　　以xxx为例，面对开工阶段巨大的资金压力，我们对接多家金融机构，稳定资金来源，保障工程款与民工工资及时发放。同时，统筹内部资金，集中资源保障重点项目，通过内部资金调剂，三年来减少外部临时借款xx万元，直接节约财务费用超xx万元。在管好资金的同时，我们紧跟财税新政及时优化纳税筹划，凭借严格的涉税管理，我公司也被税务局评为了标杆企业。除此之外，现金流状况、经营成效、成本水平全部直观反映在报表之中。我们依托财务数据反馈各项目的真实情况，在项目竣工后出具盈亏分析报告，为决策提供…………

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