内容预览:
国企某农业公司以改革激活“内驱力”实现跨越式发展交流材料
xx市xx农业发展集团有限公司(以下简称“xx集团”),是区委、区政府着眼打造“特色农业强区”,由改组xx市xx生态农业科技开发有限公司而设立的区属重要集团公司。集团自成立以来,坚决落实区委、区政府决策部署及区国企综合党工委工作要求,立足国企使命,紧扣区委战略,以实体化改革为引擎,以市场化经营为抓手,围绕业务突破年、管理创新年、党建提升年的目标,面对实体化转型、市场化经营、效益化提升的攻坚任务,集团以刀刃向内的改革勇气,创新实施全员“找自己的工资”创收行动,打破“大锅饭”、破除“躺平态”、激活“内驱力”,走出一条以贡献定薪酬、以业绩论英雄、以实干促发展的国企改革新路径,实现经营质效跨越式提升,xx集团成功获评“xx市农业产业化市级重点龙头企业”,为区属国企高质量发展注入强劲动能。
一、应势而谋——破局之要,在于激活
(一)直面发展痛点,破解转型瓶颈
集团成立以来,锚定现代化农业农村综合服务商定位,深耕乡村水利水务、农业生物技术、农产品精深加工、农产品冷链仓储四大主业,业务规模稳步扩大、经营质效持续提升,但转型路上仍有堵点难点:部分员工“等靠要”思想尚存,市场意识、竞争意识、创收意识不足;传统薪酬分配平均化,干多干少、干好干坏差距不明显,人力资源潜力未充分释放;市场化项目拓展、实体化运营推进,亟须全员主动作为、同向发力。xx集团实施全员“找自己的工资”行动,正是直击痛点、精准破局的…………
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