县市场监督管理局党组书记、局长2025年度述法报告

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县市场监督管理局党组书记、局长2025年度述法报告

　　一、履职情况

　　（一）扛牢政治责任，筑牢法治建设根基。将法治建设纳入全局年度重点工作，与市场监管主业同谋划、同部署、同考核，召开党组会议12次专题研究法治建设工作，层层签订责任状，形成“一把手”负总责、分管领导具体抓、各股室协同推进的工作格局；严格落实政府信息公开规定，全年在xx县政府门户网公开法治政府建设相关信息xx余条，包括执法动态、处罚结果、办事指南等，主动接受社会监督，公开率和及时率均达100%。

　　（二）深化法治学习，提升依法履职能力。坚持党组理论学习中心组学法制度，带头学习xxx、《民法典》《食品安全法》等法律法规，全年组织中心组学法6次，本人带头讲法治专题党课3次。严格执行“第一议题”制度，在xx次党组会议中均将法治相关内容作为重要学习板块；邀请法律专家、业务骨干授课xx场次，组织行政执法人员专题培训x次，覆盖干部职工xx余人次。

　　（三）聚焦主责主业，规范行政执法行为。

　　1.严格执法守底线。全面推行行政执法“三项制度”，实现执法全过程留痕、可回溯管理。聚焦食品药品安全、产品质量、虚假宣传等重点领域，开展“铁拳”行动等专项执法xx余项，全年立案查处违法案件xx起，罚没款xx万元，无行政复议撤销、行政诉讼败诉案件。

　　2.柔性执法显温度。制定并实施“首违不罚、轻微免罚”清单，对35户市场主体的轻微违法行为依法不予处罚，减免罚没款xx余万元。创新推行行政处罚决定书、信用修复告知书、合规建设…………

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