市税务局长在全市税务系统绩效管理工作会议上的讲话

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市税务局长在全市税务系统绩效管理工作会议上的讲话

同志们：

　　这次全市税务系统绩效管理工作会议的主要任务是总结xx年绩效管理工作开展情况，部署xx年绩效管理工作任务。下面，我根据会议安排，讲三个方面问题。

　　一、关于xx年全市税务绩效管理工作的回顾

　　xx年，全市税务系统在市局党委的正确领导下，认真落实省局和市委、市政府绩效管理工作要求，围绕推进税收现代化目标，坚持理念创新、规则创新、方式创新、奖惩创新，有效发挥了绩效管理“抓班子、促落实、提质效”的作用。在xx年x月x日省局召开的绩效管理工作会议上，我局交流了相关经验作法。

　　（一）以理念创新为前提，突出绩效管理导向性

　　一是坚持组织推动理念。市局党委始终将绩效工作同其他税收工作一同研究、一同部署、一同落实，全系统成立了绩效管理领导小组和考核委员会，机关和基层各单位明确了绩效管理联络员，为做好绩效工作提供了坚强的组织保障。从市局到基层分局，层层压实责任，形成了一级抓一级、层层抓落实的良好局面，确保绩效管理工作在全系统有序推进。

　　二是树立全员参与理念。市局党委明确绩效管理“既要抓班子，又要抓全员”，较好克服了上紧下松、上热下冷的现象。领导干部带头重绩效、抓绩效，相关部门围绕绩效指标推动工作，做到了责任到人、任务到岗、督办到事，营造了强大的绩效管理合力。每一位税务干部都深刻认识到绩效管理不仅仅是领导的事，更是与自身工作息息相关，从而积极主动地投入到绩效管理工作中。

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