某县在全市两新组织“两个覆盖”集中攻坚调度会上的发言

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某县在全市两新组织“两个覆盖”集中攻坚调度会上的发言

　　xx县纳入党建统计的两新组织共xx个（其中，非公企业xx个、社会组织xx个）；已建立党组织的两新组织xx个（今年新建x个），党的组织覆盖率为84.7%，其中非公企业党的组织覆盖率为90%（单建率为64.8%），社会组织党的组织覆盖率为80%（单建率为35%）。共有党员720名（其中流动党员xx名），已将xx名党员全部纳入党组织有效管理。

　　一、工作开展情况

　　（一）机制载体并建，实现“无形”向“有形”转变

　　一是组织可视。组织市场监管、经信、民政等职能部门召开专题工作推进会3次，新建龙头企业综合党委1个、单建党组织2个，构建“县委两新组织工委牵头抓总、行业主管单位（综合党委）各司其职、两新组织党支部上下联动的工作新格局”。通过这种架构的搭建，明确了各方职责，形成了工作合力，让两新组织党建工作有了清晰的组织框架和运行脉络，为后续工作的开展奠定了坚实基础。

　　二是责任可知。制定《xx县“两个覆盖”集中攻坚行动方案》，建立领导干部联系两新组织制度，推行县级领导包区、科级领导包片、党建指导员包户“3+n”包干机制，压紧压实工作责任。这一系列举措将责任细化到每个层级、每个岗位，使各级领导干部和党建工作者清楚知道自己的任务和目标，避免了工作推诿扯皮现象的发生，确保了“两个覆盖”工作有人抓、有人管、有人负责。

　　三是绩效可考。成立5个督导组，采取实地走访、电话抽查等方式，开展巡回督导23次，实行立查立改、整改销号、绩效考…………

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