某开发区公共资源交易中心工作汇报材料

内容预览：

某开发区公共资源交易中心工作汇报材料

尊敬的各位领导：

　　大家好！根据会议安排，现将我中心工作开展情况和下步打算向各位领导汇报如下：

　　一、工作开展情况

　　（一）以公开交易流程为重点，进一步提升公共资源交易公信力

　　一是优化交易流程，确保项目从受理、组织、评审、监督等环节运转流畅，并且以项目计划、重点环节、项目后期跟踪等工作为抓手，建立三类交易服务工作台账。通过周动态工作台账定期向政府采购监督管理部门报送项目计划，节约标前沟通环节的时间；通过中标通知记录台账，使得重点环节严格遵守“一项一签、步步跟进”原则，促使项目“公开、公平、公正”；通过标后项目进展情况登记台帐可以有效跟踪项目进度，催促采购单位及中标供应商加快项目规范运行，从而使中心交易工作达到项目计划有依据，重点环节有监督，项目后期跟踪有保障的效果。二是完善诚信体系建设。加强与市、县交易中心对接，实现资源共享。加强网络对接，实现市场主体信用信息的互联互通和共享共用。

　　（二）以优化交易服务为主线，进一步提升公共资源交易服务质量

　　一是加大专业培训力度。坚持公共资源交易培训“走出去”与“请进来”相结合。一方面定期组织中心干部职工到周边兄弟单位进行业务学习交流，另一方面，积极邀请市交易中心专家来中心授课，定期开展业务学习交流。二是明确重点项目交易责任。针对重点项目实行标前准备会制度，对每个重点交易项目责任都明确到人，对责任人所负责的项目进行全程跟踪，确…………

全文共1442字，仅供站内会员学习参考（会员可打开全部文档，可由我站代拟文章初稿）
初到新人请【点此注册】加入会员
刚已注册请【刷新页面】打开全文
会员老友请【登录网站】查阅文章
秘书文库--青年干部的网络秘书，职场精英的智慧文库！[了解我站]