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某事业单位办公室上半年工作总结
2024年上半年,在中心党委的正确领导下和各位同事的大力支持下,办公室坚持以“三服务”(服务发展、服务决策、服务落实)为中心,充分发挥参谋助手、组织协调、督促检查和后勤保障等职能,创新机制,狠抓落实,保证和促进了各项工作高效运行,取得了较好的工作效果。
一、胸怀全局“强参谋”,切实提升以文辅政水平。一是会议文稿聚重点、出实招。紧跟时代步伐、紧贴中心大局、紧扣系统实际,准确把握粮食工作脉搏,在分析研究上更精心、在文稿质量上更用心,努力实现文稿既有高产,更有高质。今年以来,共起草主要领导讲话、工作汇报、心得体会、对照材料、调研报告xx篇,县级以上约稿xx篇。二是综合报告提定位、创影响。坚持高点站位、提前筹备、多方调研、全面总结,认真撰写各类重要综合报告,全面呈现xx工作成果、创新做法、亮点经验。今年以来,共起草各类对上报告xx篇。三是信息宣传重质量、出精品。紧紧围绕基层党建、粮食收购、监督检查、项目建设、业务拓展、安全生产等中心工作,抓住重点,捕捉亮点,注重信息宣传质量,及时准确反映各方面工作动态,展示xx部门良好形象和精神风貌。上半年累计报送信息xx篇,省级以上xx篇,市级以上xx篇,县级xx篇。
二、实干笃行“强本领”,切实推动决策部署落实。一是公文处理力求及时规范。完善公文流转机制,细化办公室文件流转规则,公文收文、运转等环节专人负责,做到随到随办,当天办结,公文办理质量和效率稳步提高。理顺公文拟制流程,进一步…………
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