乡镇人大创新打造联络“站、室、点”组织架构体系案例

内容预览：

乡镇人大创新打造联络“站、室、点”组织架构体系案例

　　每月1号，坐落在xx县xx镇xx村的人大代表联络点，来往群众络绎不绝，原来又到了该联络点的代表接待日。据了解，在xx镇人大的充分调研和镇党委的大力支持下，2022年度，全镇构建了“1+1+n”人大代表联络“站、室、点”组织架构体系，重新装修打造了1个镇级联络站、1个镇级活动室和多个村级联络点，每个联络点配备联络点点长、副点长和联络员各一名，负责联络点的全部工作。据不完全统计，今年以来，全镇各人大代表联络站（室、点）累计接待群众xx余人次，线上线下收集意见建议共计xx余条，为群众办实事好事xx余件，形成人大元素贯穿全镇、多点开花，也是全过程人民民主在基层领域的生动实践。

　　“代表代表，散会就了”，这曾经是群众对于乡镇人大代表的印象。人大代表就是要密切联系群众，否则为民代言就成了一句空话口号。但在平时尤其是人代会闭会期间，群众务农打工少见代表，代表接待群众也没有相对固定的时间和场所，无形中在代表和群众之间隔着一层阻断联系的“玻璃墙”。

　　一、搭建履职平台，让代表“有家可回”

　　人大代表联络站（室、点）是代表联系群众、倾听民情民意、开展履职活动的重要平台和场所，xx镇通过构建“1+1+n”人大代表联络“站、室、点”组织架构体系，达到有场所、有设施、有牌子、有制度、有人员、有台账的“六有”标准。同时，将xx名县级人大代表和xx名镇级人大代表划分为x个代表小组进驻村级联络点，每月逢1、11、21的“代表联络日”，各组轮班…………

全文共1615字，仅供站内会员写作参考（会员可打开排版规范的全部文档）
新来的客人请【点此注册】加入会员
刚注册会员请【刷新页面】打开全文
未登陆用户请【登录网站】查阅文章
秘书文库--青年干部的网络秘书，职场精英的智慧文库！[了解我站]