某县关于激活文化大市场工作做法汇报

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某县关于激活文化大市场工作做法汇报

自20xx年开始，我县采取多种措施扶持县剧团发展，激活文化大市场，彻底改变了近年来由于群众的文化需求不断变化，传统戏剧的市场逐渐缩小，农村文化活动匮乏，需求与供给脱节的情况。xx县剧团也成为有61年的历史xx市现存唯一能够正常演出的县剧团。

一、推陈出新，变“养人”为“养戏”

为了探索文化事业单位的改革路子，不断满足全县人民群众日益增长的物质文化生活需求，自20xx年起，县财政创新工作思路，改变资金投入方式，变“养人”为“养戏”，鼓励剧团送戏下乡，增加演出场次，按场次给予每场x元的补助，用于演出的经费开支、补足工资差额及外聘签约人员工资，以戏养人。每天上午、下午、晚上各一场，财政出钱，群众免费看戏。同时财政投入x多万元，为县剧团购置了服装、道具、灯光、音响和一台下乡流动演出舞台车，大大提高了演出效果，每次下乡演出，都吸引十里八村的老百姓前来观看。这一政策调动了全团人员的积极性，自20xx年至今，已累计演出x多场，全县x%的村都能看到县剧团的演出，有的村甚至每年都要演出5、6天。

二、鼓励创作，设立“新剧目创新奖”

在送戏下乡的同时，为宣传我县的新形象，提高知名度，县财政安排专项资金设立“新剧目创新奖”，鼓励剧团把发生在农村的新人新事编成戏曲，及时排练出来送到农村。xx县剧团先后创作了反映人间至爱的《孝顺媳妇》、反映干群鱼水情的《清廉爱民》、反映农村信用社支持农村经济发展的《信合桥》等剧本，受到了全县人民群众的热烈欢迎…………

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