公司安全环保工作专题学习研讨发言材料

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公司安全环保工作专题学习研讨发言材料

　　目前正是集团“决战四季度奋力保全年”的关键时期，我们一定要持续冲刺打赢收官战，以时不我待的精神、分秒必争的行动办好自己的事情，以决战之姿决胜全年收官战，圆满完成各项工作任务。

　　作为一名党员领导干部，更要自觉坚持底线思维，主动增强忧患意识、风险意识、责任意识，以对党和人民高度负责的态度和“时时放心不下”的责任感，全面做好企业安全环保工作，着力解决企业持续发展中涉及安全环保的突出矛盾和问题，打好有效防范化解各类安全环保风险的主动仗，为推动公司持续高质量发展做出应有的贡献。

　　结合自身工作，我谈以下三点：

　　一、建立体系完善制度强化管理严格考核

　　建立健全相关安全文件、规章制度，要以安全层级化管理为重点，突出风险管控、隐患治理、质量达标三大关键，形成全面融合、相互促进的“三位一体”管控体系。建立安全管理状况评价机制，建立风险隐患研判常态化机制，健立健全隐患排查整改台账，形成闭环管理。落实“三违”查处、隐患排查整改、安全生产标准化达标工作，由被动“做”向主动“抓”转变，着力构建全员、全过程、全时段的“大安全”格局。强化“生产组织、人员状况、环境条件、工艺流程”变化过程中的现场盯防，定期落实“回头看”检查，要对隐患整改不及时、不到位，消极应付的单位，探索实行递进处罚机制，扭转以查代管、一查了之的安全管理局面。要严格落实考核，把准用好考核这把尺子，让考核的结果充分体现“收入能高能低”、…………

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