市审计局关于建设审计精品工程情况汇报

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市审计局关于建设审计精品工程情况汇报

近年来，xx市审计局坚持业务立局，从六个方面入手，不断规范审计业务管理，建立起覆盖全过程的审计业务质量控制体系，着力建设审计“精品”工程。

一是突出审计方案管理，重视审前准备。制定实施《审计方案管理办法》，从源头上规范审计业务实施。明确要求加大审前调查力度，保证足够的调查时间和人力资源，调查时间一般应占到审计实施时间的1/3或1/4。所有审计实施方案须经法制科复核和分管局领导批准，所有审计工作方案和重要审计项目的实施方案以及调整事项须经局审计业务会议审定。

二是推行审计复核前置，强化全过程控制。修订完善《审计项目复核工作办法》，将法制科复核时间提前到审计报告征求被审计单位意见之前。实行审计过程重大审计事项报告制度，规定了10类重大事项应及时向局领导报告，相关资料归入审计档案。

三是完善审计业务会议，健全集体决策机制。重新修订《审计业务会议制度》，进一步明确了审计业务会议集体议事的程序和规则，将审计方案、审计报告和综合报告、处理处罚、移送处理和审计结果公告等全部纳入会议审定范围，所有审计项目的结论须经审计业务会议集体审定后作出。

四是重视审计质量检查，规范审计执法过错追究。制定《审计项目质量检查暂行办法》，确定每年进行一次审计质量检查，检查面要达到县级审计机关全年审计项目量的5%左右，并把审计项目质量检查结果，纳入年度考核。修订完善《审计执法过错责任追究暂行办法》，确定追究执法过错责任的15种类型以及确…………

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