某局领导干部谈心谈话制度

内容预览：

　　某局领导干部谈心谈话制度

　　为深入了解干部，关心爱护干部，准确评价干部，切实加强对领导干部的教育、管理和监督，根据有关文件，制定本制度。

　　一、谈心谈话的对象

　　（一）局党组领导班子成员；

　　（二）局机关科室正、副职，直属各单位正、副职；

　　（三）其他需要谈心谈话的干部。

　　二、谈心谈话的类型

　　（一）日常交心谈话。局党组书记与其他领导班子成员之间，局领导班子成员与局机关、直属单位党员、干部之间，定期或不定期地开展谈心谈话，交流学习、思想、工作情况，掌握其思想动态，听取其意见建议。

　　（二）提醒帮助谈话。领导干部承担重要工作任务时，提醒其保持头脑清醒、严于律己。群众反映有倾向性、苗头性问题时，及时提醒帮助，防微杜渐。

　　（三）考核反馈谈话。领导干部考核工作结束后，根据上级反馈结果，对民主推荐、民主测评情况，群众反映的问题和意见等，及时向被考核领导干部进行反馈，帮助其正确对待群众评价，不断增强责任意识，改进不足，严格要求，努力进取。

　　（四）职务调整谈话。干部提拔任用、调整交流、转任非领导职务和退休时进行谈话，全面客观评价干部，听取意见建议，并提出相关要求。

　　（五）批评诫勉谈话。对不能完成工作目标任务的，领导班子内部出现严重不团结现象的，工作失误造成一定负面影响的，民主考评比较差的，在思想作风、工作作风、生活作风、廉洁自律或干部任用等方面有群众反映但尚未构成违纪行为的干…………

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