监理公司经营工作总结报告

内容预览：

　　监理公司经营工作总结报告

　　根据集团公司制定的xxx总体工作思路和年初工作会议精神，监理公司认真调研市场，客观分析面临形势，提出了xx年总体工作目标。全体员工在监理公司经营班子的带领下，迎难而上，顽强拼搏。在坚持依法治企，确保平稳发展，积极开拓市场，加强经营管理，严格成本控制，狠抓质量安全，彰显企业文化，构建和谐团队等方面都亮点突出，成绩喜人。特别是xxx实现历史性突破，树立起了公司发展史上一座新的里程碑。市场开发逆势上扬，经营收入稳步增长。内部管理日趋完善，精细化程度逐步提高。在建项目管理有序，安全质量亮点增多。公司于x月下旬成功的举办了xxx会议，使“xxx”监理品牌效应进一步提升。荣获xx系统劳动竞赛“优胜监理单位”，公司在xxx施工领域影响力进一步扩大。xxx工程获xx年度xxx优质工程奖”，为公司开发市场打开了新的局面。xx年这些成绩的取得，真是来之不易。

　　一、xx年工作回顾：

　　（一）依法治企成效显现，公司实现平稳发展。

　　过去的一年，监理公司始终按照集团公司“依法治企年”工作要求，先后编制“依法治企风险点”、“依法治企计划方案”“依法治企自查报告”，根据风险点清理公司管理制度上的不足，现已罗列出公司需完善的十余项制度，部分制度如《监理公司重大工作集体决策制度》、《监理公司文件审批制度》、《监理公司各项目部现场生活用品配发办法》正在修订中。在公司层面已经对十九项制度进行清理和完善。同时配合集团公司“三标一体”内审。对三个不符合项及时进行…………

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