市公安局辅警队伍管理的先进经验和创新做法总结

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市公安局辅警队伍管理的先进经验和创新做法总结

　　辅警队伍是公安机关管理和使用的一支重要警务辅助力量，是对公安机关警力的重要的、有益的补充。为充分调动辅警工作积极性、主动性，**市局聚焦素质提升、科学管理、从优待警三项工程，立足“三个强化”，提升辅警队伍管理水平，在各项急难险重工作中与民警密切配合，并肩作战，圆满完成各项工作任务，展现了一直高素质辅警队伍的良好形象。

　　一、聚焦素质提升，强化教育学习。一是思想工作抓在经常。各基层单位主要领导利用值班备勤、执勤办案间隙等时机适时与辅警谈心交心，了解他们的所思所想所盼，把思想工作做在平时，做在关节点，做在执勤中，激发辅警干好本职工作的使命感。谈心活动中坚持“四必谈”，即新上岗辅警必谈，工作有瑕疵必谈、家庭有变故必谈、情绪波动较大时必谈。二是警示教育严在平常。以**主题教育为抓手，组织全警认真学习**，不断武装全警头脑。主题教育开展以来，累计组织辅警开展专题学习讨论**次，参加主题党日活动**余人次。常态化利用月度工作会议及法定节日、重大安保活动前等时机，组织全体辅警学习《**保安联防等公安辅助人员“七条禁令”》《**公安民警饮酒事项“六个一律”》《**市公安局警务辅助人员管理规定》和保密规定等，确保队伍不发生问题，树立良好的辅警队伍形象，增强他们维护**公安集体荣誉的自觉性。三是业务培训学在专长。依据《**市公安局警务辅助人员教育训练实施意见》，积极会同市局相关部门，定期为辅警开展现场执法标准、巡逻盘查、接处警、…………

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