某局做好权力公开透明运行工作经验做法汇报

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某局做好权力公开透明运行工作经验做法汇报

　　住建局在推进权力公开透明运行工作中，严格按照试点工作部署要求，全面理清单位和领导班子职责权限，着力查找风险节点，突出建立健全预警机制和防控措施，主要做到“五到位”：

　　一是认识到位。住建局针对本系统工作职权多、任务重、压力大，社会关注度高，也是全国腐败易发多发的领域，住建局党组充分认识此项工作的重要性，以权力公开透明运行工作为抓手，进一步落实党风廉政责任制，进一步端正服务态度、提高办事效率、优化发展环境，树立建设系统良好形象。通过x月x日的党组会、职工会、x月x日的试点工作动员会和x月x日的建设系统党风廉政建设工作会议以及x月x日xxx主题教育活动动员会等会议，让建设系统广大干部职工深刻领会权力公开透明运行的必要性，思想认识进一步到位。

　　二是领导到位。单位一把手重视是抓好工作的关键。住建局主要领导非常重视此项工作，在不断强调抓好试点工作的同时，亲自参与单位和个人职权的梳理，亲自查找个人风险点，拟定相应的预警防控措施，切实履行一把手亲自抓的工作职责，并要求班子其他成员亲力亲为，负责好分管范围内的权力公开透明运行工作。

　　三是职权梳理到位。在理清职权环节中，领导班子成员和各科室单位都根据自身分管领域和承办工作，进行系统全面的初步摸排，我局上下对职责权限的梳理做到了全覆盖，同时对出现交叉重叠的职权做到厘清归类，由试点工作领导小组办公室进行梳理汇总，并及时召开专题会议，集体研讨，广泛交流，不断修…………

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