关于派出所主防工作的实践与思考

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关于派出所主防工作的实践与思考

　　2022年，xx所在分局党委和镇党委、政府的正确领导下，一手抓队伍建设一手抓业务工作，在全所同志的密切配合和共同努力下，各项工作都取得了长足进步。

　　2023年，xx所将围绕“派出所主防”实战化职能体系部署要求，进一步转变工作思路、调优勤务运行模式、发挥主观能动性，不断提升派出所主防警务效能。现将工作汇报如下：

　　一、派出所基本情况及主防难点

　　xx派出所辖区行政面积xx平方公里，由xx、xx、xx三个集镇合并而成，下辖xx个村民委员会、1个居民委员会，户籍人口xx人，现有常住户籍人口x万余人、暂住人口x千余人，因长荡湖退圩还湖、社头万亩良田改造、xx数字化农场等拆迁项目，呈现出集镇地区人口集中，农村地区自然村分布广、常住人口少、外来人口多的特点。辖区共有中小型企业两百余家，事业单位家，公特场所家。2022年，xx所日均接警x起，共审查人员xx个。

　　xx派出所现有民警xx人，其中男民警xx人、女民警x人，中层领导干部x人。从年龄分布来看：40周岁以下民警x人、40周岁以上民警x人，平均年龄xx岁，队伍年龄结构偏大。另有辅警xx人，其中男辅警xx人、女辅警x人，拥有大专以上学历人，队伍整体素质有待增强。

　　派出所主防的难点：

　　（一）维稳压力持续增大

　　1、重点人员数量不断增多。xx所现有重点信访人员人、扬言极端人员1人、涉军人员人、肇事肇祸精神病人人、违法犯罪前科人员人，受国内形势复杂多变的影响，维稳压力不断增大。

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