乡镇2022年人才工作主要做法及下一步打算

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乡镇2022年人才工作主要做法及下一步打算

　　一、主要做法

　　(一)坚持党管人才，强化人才工作的指导。召开党委专题会议，对照县委人才工作领导小组只能分工，研究成立了由党委书记任组长、镇长任副组长的人才工作领导小组。进一步明确党政办、社会事务办等办公室的工作职责和工作任务，整合力量，确保人才工作的xx推进。按照严格落实《xx县乡村振兴农业产业人才“十百千”计划实施方案》和《加强基层治理人才支撑的若干举措》，加快产业带头人、农村实用人才等人才培养。

　　（二）加强组织领导，搭建技能共享平台。我镇从建立农村实用人才管理体系入手，健全乡、村、组三级实用人才管理机构。镇党委成立农村实用人才管理领导小组，进一步细化工作职责，做到有专人负责这项工作，制定农村实用人才开发规划，建立农村实用人才信息库，组织实用人才参加培训、经验交流及现场观摩，管好用活本乡农村实用人才。动态更新完善各类人才队伍建设台账，建立xx镇xx籍在外优秀人才台账、土专家田秀才台账等人才名录，目前全镇x个村（社区），共有xx名农村实用人才、x名xx籍在外优秀人才、x名在外优秀大学生。

　　（三）重视干部职工的能力培养。我镇共有xx名干部职工，大专以上文化程度占xx%，大部分的在职人员都有很强的进取心，通过参加自考、党校函授等形式来提高学历和业务能力。镇党委积极选派干部参加各类岗位培训，敢于放手压担子加强工作人员的实践锻炼，掀起了我镇干部爱学习、重学习的理念，从而积极推动了人才战略。

　　（四）…………

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