中小城市公共交通运营现状、突出问题和对策探讨

内容预览：

中小城市公共交通运营现状、突出问题和对策探讨

　　城市从诞生到发展一直与交通存在着千丝万缕的联系，经济发达国家与发展中国家的城市化历程，无一不渗透着交通对城市发展的影响，与此同时，城市的发展也促进了各种先进交通工具的产生，逐步推动了城市化的进程。随着经济快速的发展，道路交通已成为引领城市发展的主要因素之一。城市公共交通作为道路交通的一个重要组成部分，是社会公众日常出行所依赖的最基本的交通方式而备受社会关注。怎样在逆境中求发展，在管理中要效益，成为了中小城市公共交通公司致力追求的目标。

　　一、公共交通公司的运营模式和经营状况

　　据不完全统计，目前我国中小城市公共交通公司经营管理模式大致有三种：一是公车公营模式，即公共交通公司全部由国有资本来运作；二是公车公营与线路租赁相结合的多元化经营模式，即以国有企业为主体，部分线路采取对外租赁经营的模式；三是公车民营模式，即：以民营资本为主体的运作模式。

　　通过对某市的公交公司运营情况的审计调查发现：某市公交总公司成立于上世纪八十年代，属县级市的国有全资公司，承担着城区及邻近三个乡镇的公共客运。公司现有资产总额8416万元，在岗职工人员492人，公交车辆294台，营运线路14条，其中城区线路11条，城郊线路3条，线路总长210公里，日发班次3000多趟次，年客运量约3800多万人次，年运营总里程约2200万公里。城郊线路实行单车承包经营，城区线路全部实行无人售票“公车公营”经营管理。通过30多年公交人“内强管理、外塑形象…………

全文共5344字，仅供站内会员写作参考（会员可打开排版规范的全部文档）
新来的客人请【点此注册】加入会员
刚注册会员请【刷新页面】打开全文
未登陆用户请【登录网站】查阅文章
秘书文库--青年干部的网络秘书，职场精英的智慧文库！[了解我站]