以事业单位绩效考核促“党建+业务”融合经验汇报

内容预览：

以事业单位绩效考核促“党建+业务”融合经验汇报

　　为推动党建和业务工作同频共振，使党建优势转化为最大的发展优势，xx市xx区委编办开拓思路，创新事业单位绩效考核模式，探索出了一条以绩效考核促“党建+业务”融合的新路子。

　　一是科学制定方案，促进“党建+业务”目标融合。年度绩效考核工作方案中明确将党建工作内容纳入绩效考核指标体系，提高党建考核的分值比例，占整个共性指标的三分之一。党的建设指标主要包括党建主体责任落实、组织生活开展、日常工作落实等内容。同时，列出绩效考核“负面清单”，把落实全面从严治党主体责任和监督责任不力的纳入“一票否决事项”。要求各事业单位将党建工作和中心工作一起谋划、一起部署、一起考核，把每条战线、每个领域、每个环节的党建工作抓具体、抓深入。以加强党的全面领导为统领，进一步强化全面从严治党的责任意识，努力把各事业单位打造成政治强、业务精、作风硬的党组织，从而不断推进各事业单位更好履职增效，提升公益服务质量水平。

　　二是聚焦实用实效，促进“党建+业务”过程融合。强化党建工作的绩效导向，不断完善党建工作绩效考核体系，不仅关注做没做，更关注是不是做好了，以效果质量提升作为考核反馈的关键指标，实现对党建工作和业务工作的统筹考核。优化基层党组织设置上的融合，将支部或者党小组设在事业单位的具体科室、设在业务的第一线，有关负责人兼任基层党组织干部，从源头上更有利于贯彻落实“一岗双责”，协调党政业务同步安排，加强工作部署上的融合。牢牢…………

全文共1206字，仅供站内会员写作参考（会员可打开排版规范的全部文档）
新来的客人请【点此注册】加入会员
刚注册会员请【刷新页面】打开全文
未登陆用户请【登录网站】查阅文章
秘书文库--青年干部的网络秘书，职场精英的智慧文库！[了解我站]