省人民医院精细化办公室跟班学习感悟

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省人民医院精细化办公室跟班学习感悟

　　大地回春万物暗香浮动的四月，我来到省人医跟班学习，学习种子犹如“四月蔷薇靠短墙”，我欣喜如花盛开的收获。

　　由于自己知识面的匮乏，从未曾想过管理还有精细化一说。x月x日下午在精细化办公室，xx老师的一席话让我醍醐灌顶，眼界和思路顿时大开。精细化管理的理念就像是一架高密度探测分析仪，不仅让我窥见了工作中遇到或还没发现的弊端障碍，更帮我理顺了看待问题的思路。原来工作中任何一个环节的一个点能够延伸到其他的方方面面，乃至全局的整个系统。这是怎样的一种逻辑思维和缜密的心思才能达到的能力，我欣喜若狂兴奋于获取了全新理念的新东西，随之而来的却是倍感压力。

　　如果将所学理念融入到以后工作中，我似乎看见了重重大山。细化每一步工作流程，完善每一项工作制度，并且要做到确实可行，谈何容易？这需要结合现状分析问题广泛收集意见，然后逐步改进完善。我既不能确保自己的能力范畴也不知道其他每一个人是否都能做到这样？而当制度明确后，管理中的执行者是否又能严明律己，将考核执行到位？这可能就是最大的问题了。当然还有层级协调、架构配置等诸多问题待分析，待解决。

　　在省人医跟班的同时我还陆续参加了“医院精细化管理高峰论坛”和中欧国际主持的“科室精细化管理实战与品管圈应用”的会议学习。

　　高峰论坛上，全国赫赫有名的几家医院的院长将他们医院精细化管理的经验一一阐述。原来在实行精细化管理后，医院的管理到产生的效益会有质的变化。由此…………

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