赴深圳参加工业经济高质量发展学习培训心得体会

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赴深圳参加工业经济高质量发展学习培训心得体会

    x月x日—x日，我有幸参加了在深圳举办的xxx工业经济高质量发展领导干部培训班。培训期间聆听了各位专家教授的讲课，现场参观了华为公司。这次学习培训开拓了视野、增长了知识、增进了友谊，受益匪浅，在此衷心感谢xxx对我们的关心，感谢人事处的精心组织。在深圳参加培训期间，正好是中美贸易摩擦升级，美国对华为公司采取多种手段制裁，深圳这一块创新的沃土是如何培育出华为这样的伟大企业的，华为的人力资源管理经验有什么是值得我们政府机关学习借鉴的，在此，我从华为的用人之道这个侧面来谈一点粗浅的体会。

    在华为公司，接待我们的主管赠送给我们几本有关华为管理方面的书，通过聆听华为聂俊宇总监作的《夯实数字底座，赋能数字经济——全面助力建设富饶美丽幸福新xx》讲座和有关华为的参考书目中的一些介绍，总结出华为的培养选拔干部队伍有这么几个特点，值得我们学习。一是使命感。使命感是团队领导者最重要的驱动因素。处于中高层管理岗位上的干部应该是一群对事业充满使命感的人，这种使命感会使其保持持久的工作热情和高度负责任的工作态度，具有使命感才能够自我激励和激励他人，在逆境中，这种使命感才可以支持领导者永不放弃地带领他的团队循着胜利的微光前行；在顺境中，这种使命感可以支持领导者带领他的团队不断地挑战自我，追求卓越，而不会“小富即安”地放弃更大的成功机会。二是宽广的胸怀。没有人会承认自己不具有宽广…………

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