编好和执行好审计实施方案交流发言提纲

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编好和执行好审计实施方案交流发言提纲

　　审计实施方案是审计质量控制的基础和灵魂，是指导审计现场实践的“路线图”，对审计实施起着全面控制作用。编好执行好审计实施方案，我认为要始终把握以下四个关键点。

　　(一)提高思想认识是前提。为防止审计实施方案出现“拿来主义”“千人一面”现象以及个别审计项目审查面不广、审计力度不够等情况，必须改变“轻方案、重执行”的观念，应加强对《国家机关审计项目质量控制办法》等审计规范的学习理解,引导和帮助审计人员从思想上转变认识，由被动执行准则和业务管理要求，转变为主动、及时、恰当编制审计实施方案，重视方案在审计质量控制中的“龙头”作用，将审计实施方案编制作为审计现场作业的“路线图”谋划，提升实施方案的指导性作用。

　　(二)强化审计调查是重点。审计调查是制定审计实施方案的必备环节。审计组应明确审计目标，全面收集被审计单位相关审计所需资料，有针对性地开展审计调查各项工作，侧重了解重点内容：单位基本概况;行业特点和业务、财务执行法规、政策;财务管理和会计核算及各项经济指标完成情况;内部控制制度建立健全情况及执行的有效性;重大经济决策情况和重要会议记录资料等内容。不同类别的审计，必须坚持从实际出发，突出审计重点，充分运用《国家审计准则》规定的重要性原则，评估被审计单位存在重要问题的可能性要做到具体详实，审计应对措施要具有可操作性，才能有的放矢。 

　　(三)抓好方案执行是保障。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，审…………

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