如何推动新时期机关事务工作高质量发展交流发言材料

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如何推动新时期机关事务工作高质量发展交流发言材料

　　此次系统培训班期间，赴xx岛现场教学，同志们说我是“回乡省亲”了。我是从xx转任到管理中心的，回到xx，特别是看到xx全新的商业综合体呈现在眼前时，内心还有一点点成就感。我曾经是一个招商人。我把招商工作分为“台前”“幕后”，对接客商、招引项目的工作是“台前”，项目落地过程中的工作是“幕后”。我有幸参与了xx广场入驻xx的“台前”“幕后”。xx乡镇相较于xx、xx等大城市，无论从地理位置、土地资源、区位交通、政策享受等各方面都是相对“弱势”的，因此招商工作的难度实际上很大。“硬件不足，软件来凑”，所以我们当时提出打“服务牌”，特别是在“幕后”环节一定要充分扮演好“店小二”的角色。而我当时其中一个身份就是xx招商“店小二”，为企业入驻提供“一条龙”服务，包括企业申请注册、办公地址选定、银行账户开户，甚至是企业章、法人章、财务章刻章，我就是全程代办员，所有企业可以无须到场、允许代办的事项全部代办，所有必须要企业到场的事项提前联系预约，争取一天内一次性办结。这样一来，在各窗口“最多跑一次”的基础上，基本实现了企业入驻“最多跑一次”。市场上2000多元的企业注册代办，我们无偿无忧代办。

　　在这里开篇就讲一大段有关招商的工作，也是在xx现场教学时的有感而发。招商引资“一号工程”，表面看，与机关事务管理工作毫无关联，实际上也有很多的相似之处，招商的“幕后”工作如此，我们的机关事务工作又何尝不是如此？我们的服务对象缺的不是200…………

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