县基层医疗机构综合管理和基本医疗部分考核细则

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县基层医疗机构综合管理和基本医疗部分考核细则

项目

分值

目标要求

检查方法

评分办法

自评分

考核分

一、综合管理150分

（一）、考勤和岗位管理

10

1、建立考勤管理制度，有具体人员负责管理工作（2分）；2、明确单位所有人员岗位、确定其岗位职责（2分）；3、执行单位所有在岗职工的每月排班（每月每人不少于22个工作日、排班表在上月底报医管中心）、值班制度（3分），签到单、请销假单、调休单记录材料齐全、记录完整（1分）。4、执行单位负责人临床一线坐诊制度，主要负责人每月临床坐诊不少于10天，副职每月临床坐诊不少于15天（2分）。

查核相关制度文件、相关材料记录、ｈｉｓ系统记录

按项给（扣）分，无考勤制度或无具体责任人负责管理工作不得分扣2分；单位人员工作岗位与岗位职责不明确扣2分，排班表少一个月扣0.3分，签到单少一个月扣0.2分。负责人坐诊是指单位负责人从事与个人相关专业关联的临床、联系村责任医师工作及相关公共卫生服务岗位的一线工作，随机抽查his系统与排班表，未执行或一线上班天数不够及考勤资料虚假的此项不得分。

（二）、院风院貌、医疗能力提升

10

1、有长效的单位保洁制度，室内外环境整洁、科室标志明显并有行业特点有机构人员基本信息公示栏，公示内容完整，明显处设服务意见箱，及时登记、反馈服务对象的意见建议（5分）；2、人员上班时穿戴整洁工作衣帽并佩戴统一牌证上岗（3分）。3、提升医疗服务能力（2分）。

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