医院纪检监察工作体制机制创新经验做法汇报

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医院纪检监察工作体制机制创新经验做法汇报

　　近年来，xxx根据全面从严治党的新要求，针对xx医院“上级监督太远，同级监督太软、下级监督太难”的实际情况，向四所直属型附属医院派驻纪检监察组，将“派”的权威和“驻”的优势相结合，将分散的纪检监察力量进行有效整合，对附属医院纪检监察工作体制机制创新进行了有益的尝试和探索。

　　派驻监督机构，强化垂直领导体制。一是明确派驻纪检监察组领导体制。学校出台了《关于加强直属型附属医院纪检监察工作的若干意见》，对附属医院纪检监察工作实行派驻制，派驻附属医院的纪检监察组由学校党委批准、校纪委设置派出，与医院纪委合署办公，直接接受学校纪委领导。二是明确派驻纪检监察组工作职责。出台《xx大学纪委驻直属型附属医院纪检监察组工作职责》，明确驻直属型附属医院纪检监察组负责聚焦监督执纪问责主责主业，针对医院的廉政风险突出问题，着力聚焦医院的查信办案和“三重一大”事项的纪律监督工作。三是明确派驻纪检监察组干部的产生办法。出台《关于直属型附属医院纪检监察组织建设的若干规定》，明确派驻医院纪检监察组组长由学校委派，向校纪委汇报工作。专文规定附属医院纪检监察干部必须达到的最低配备职数和年龄、性别等结构要求。

　　实行两个报告，建立量化考评机制。一是实行工作报告制度，督查派驻机构职责落实。设立医院监督室，专门对接、协调各医院的派驻监督任务事项。要求派驻医院纪检监察组定期报告日常的监督执纪问责工作，每月上报对医院“三重一大事项”的监督…………

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