公司职工末位淘汰考核管理办法

投稿人:ljh3… 发布时间:2021/11/2 投稿交换  申请VIP 全文2926字

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  公司职工末位淘汰考核管理办法

一、  实施目的

  为实现公司内部职工动态管理,逐步建立和完善能上能下、能进能出的用人机制,优化职工队伍结构,提升职工整体素质,促进职工合理流动,结合公司实际,经公司讨论决定,在公司实行末位淘汰考核,特制订本办法。

  二、实施原则

  1、试用期员工不参与末位淘汰考核。

  2、评议人员要本着实事求是的原则,在评议过程中不许拉帮结伙,打击报复。

  3、无特殊情况不允许弃票。

  4、代填、有空项的票视为无效票。

  三、考核单位

  1、本部门(班组员工)。

  2、考核小组(车间由车间主任和班组张组成,后勤由总经理和部门负责人组成)

四、  评分原则

  i、对后勤人员的考核。

  1、每天迟到、早退累计两次以上,每月无故不参加班组会议累计两次以上,无故不参加公司组织的培训或考试,参加培训或考试不服从管理,无组织无纪律,连续两次考试成绩不合格。(10分)

  2、经常违反各项规章制度。(20分)

  3、因个人原因致使事故发生,造成人员伤亡,给公司造成损失。(20分)

  4、不服从上级管理,不服从公司正常调动、工作安排及生产指挥等。(10分)

  5、工作能力和业务能力差,工作效率低或因工作技术能力等因素不能胜任工作。(10分)

  6、工作不负责任、弄虚作假、态度消极、服务态度差、沟通能力差、给公司造成不良影响。(10分)

  7、适应…………


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