公司开展某燃气爆炸事故案例“大学习、大讨论、大排查”实施方案

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公司开展某燃气爆炸事故案例“大学习、大讨论、大排查”实施方案

　　为深刻吸取xx燃气爆炸事故教训，查找管理短板，提升风险防范能力。经xx研究，决定在全公司范围内开展xx燃气爆炸事故案例“大学习、大讨论、大排查”活动，为确保活动取得实效，制定本方案。

　　一、组织机构

　　为落实好“大学习、大讨论、大排查”相关工作，成立工作领导小组，明确各级责任，层层分解，落实到人。

　　组长：xxx

　　副组长：xxx

　　组员：各部室、运营中心负责人及各场站站长。

　　领导小组主要负责组织开展活动相关工作，制定活动方案，检查推进方案的有效实施，督促发现问题的整改落实。

　　“大学习、大讨论、大排查”活动领导小组下设办公室，设在生产运行部（质量安全环保部），办公室主任由生产运行部（质量安全环保部）经理担任，负责日常工作的协调、推进。

　　二、时间安排

　　第一阶段启动部署阶段（9月29日至9月30日）。生产运行部（质量安全环保部）制定事故案例“大学习、大讨论、大排查”活动方案，公司总经理组织召开会议，部署相关工作。

　　第二阶段全员大学习、大讨论阶段（10月1日至10月10日）。各部门、运营中心将文件要求传达到基层一线每名员工，按照活动方案分批次组织开展学习、讨论工作。

　　第三阶段全员隐患大排查、大整改阶段（10月11日至10月25日）。生产运行部（质量安全环保部）牵头组织各部室、运营中心开展隐患排查，制定防控措施，明确整改时间、整改责…………

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