公司保障性安居工程劳动竞赛活动主要事迹材料

投稿人:佚名 发布时间:2021/9/13 投稿交换  申请VIP 全文1898字

内容预览:


一、加强领导,精心组织,深入开展竞赛活动  

一是健全机构。公司成立了保障性安居工程建设劳动竞赛活动领导小组,对竞赛活动做出了全面部署。设立竞赛活动办公室负责协调工作,并下设工程质量、安全生产、工程进度、节能降耗、科技创新、劳务管理六个竞赛保障组,负责竞赛具体工作并将责任目标分解落实。  

二是宣传发动,营造氛围。充分利用各种形式广泛的宣传保障性安居工程建设的意义,建好保障性安居工程是企业应尽社会责任。在竞赛活动前期,公司召开参赛项目部与单位负责人参加的动员大会,宣布竞赛活动实施方案和激励措施,要求各参赛项目部根据各自情况作出再动员、再发动。在施工现场制作各种劳动竞赛宣传栏和悬挂大幅宣传标语,广泛宣传发动,努力营造劳动竞赛活动的良好氛围。通过竞赛活动的开展调动广大施工人员的积极性,推动公司精细管理的深化,为建好保障性安居工程积累经验,为企业形象增加新的亮点。  

三是明确任务,强化落实。一是公司制定了《保障性安居工程建设劳动竞赛实施方案和考核细则》;《保障性安居工程建设劳动竞赛考核细则》;《保障性安居工程建设劳动竞赛考核细则责任分解表》和《保障性安居工程建设劳动竞赛活动工作时间进度表》。二是针对各项工作任务,建立党委领导、行政主导、工会主抓、部门协作、各部室、共同参与的工作机制,形成了一级抓一级,层层抓落实的工作格局;每月定期听取专题工作汇报,协调解决工作中出现的各类问题,安排部署下一阶段的工作。三是为保障劳动竞赛活动顺利开展。加大资金…………


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