集团公司办公室2021年下半年工作思路

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集团公司办公室2021年下半年工作思路

　　2021年是国家十四五规划开局之年，也是xx集团成立挂牌运营的第一年。上半年，办公室紧紧围绕公司发展目标，充分发挥了“承上启下、协调各方”的职能作用,各项工作都迈上了新的台阶。2021年时间已过半，为了更好服务企业高质量发展，稳固“内核”力量，下半年计划做好“四个提升”：

　　（一）完善制度建设，提升内控管理能力

　　基于上半年公司运营情况，办公室一是将计划建立公司档案管理制度，防止重要文件遗失，有效保护和利用档案，促进公司决策更加数据化、科学化；二是落实督查制度，建立健全督查工作的责任、检查、通报、反馈、考核等机制，针对各项重大任务，结合实际开展重点督查，及时了解掌握贯彻落实过程中的进展情况和存在的问题，并认真抓好督办情况的反馈工作，务求事事有着落、件件有结果。三是加强行车安全，把好“方向盘”。进一步加强车辆安全管理工作，认真组织学习《道路交通法》等相关法规及车辆保养维护常识，落实安全行车考核机制，切实加强驾驶员的安全教育与日常管理;科学调度、使用车辆，在保障重点用车的前提下，进一步整合用车需求，提高车辆使用效率，确保驾驶员劳逸结合。四是进一步推动无纸化办公，联合工程信息部完善协同办公系统开发工作，确保各项申请流程规范化、信息化。五是持续推进降本增效。按照节能降耗方案，及时关注各项费用的开支情况，通过减少设备、费用、时间等浪费，从而降低运营成本和办公成本。

　　（二）加强团队建设，提升队伍凝聚力

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