矿业公司作业部设备管理员工作总结和下步计划

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矿业公司作业部设备管理员工作总结和下步计划

　　在设备基础管理方面，加强点巡检管理制度完善以及作业部设备综合管理的各项制度和设备信息化管理工作，继续完善车间设备档案内容，完成对标升级设备指标的要求，为作业部全年设备工作的进一步提高打下良好基础。同时，结合铁矿降本增效工作和节能降耗及公司开展5s精益管理工作的要求，加强设备运行和设备检修质量的管理，使设备的维护、检修质量责任到人，加大设备故障的考核力度，实行各类设备的定修、项修和大中修，大力推行预知维修，加强设备技术改造，最终实现设备的零故障

　　1、年初，作业部组织对汽修空压站4号空压机电控系统进行改造，将原来的插件式控制系统改为集成化系统，保障汽机修区域正常供风。

　　2、在检修月份，组织对所辖三百多公里高压线路优化整备，对各线路首杆真空断路器进行检查、对各线路绝缘子检查紧固；共淘汰老式避雷器9组、更换新式绝缘子260多个、更换木横担13处、并对线路下方树木进行砍伐；特别是对x911、x912、x921、x922线路进行重点消缺，更换了部分绝缘子，对所有绝缘子重新绑扎、紧固，确保主采场胶运系统的可靠运行。

　　3、在南排土共增设两台1000kva、一台200kva变压器，架空线路200余米，直埋电缆100余米；配合区里消夏节活动，增设400kva临时箱变一台，直埋电缆100余米；

　　4、组织对各水源设备进行定修，今年共计抢修水源管道5次，保证了居民及工业厂区用水。

　　5、对破碎区域供暖外网进行了大修，更换主管道159，300米；…………

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