某乡镇干部队伍建设经验做法和建议汇报

投稿人:佚名 发布时间:2021/4/13 投稿交换  申请VIP 全文3296字

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某乡镇干部队伍建设经验做法和建议汇报

  一、主要做法

  (一)以鲜明的用人导向选好人。坚持德才兼备、以德为先、注重实绩的用人标准,注意选拔经过一线实践锻炼和考验的优秀干部,注意选拔埋头苦干、不事张扬的优秀干部,真正把政治坚定、实绩突出、作风过硬、群众信任的干部用起来,在全镇范围内对机关干部实行动态管理、调剂使用,扩大副科级干部及中层干部的选拔视野,把非行政编制的优秀干部纳入选拔范围。在发现人才方面,我镇主要采取竞职演说、机关干部投票、分管领导推荐等方式进行。在xx年初的干部测评中,2名中层干部表现优秀,现已被选拔为副科级干部。

  (二)多措并举,激发干部队伍活力。一是强化学习培训。紧紧围绕学习型党组织、学习型领导班子建设,采取“自己定期学”、“邀请专家讲”和“外派干部训”等方式,坚持每周三下午的集体学习,切实加强干部教育培训工作,突出抓好理想信念、宗旨观念、党性教育等方面的教育培训,有效提高了各级干部的理论修养和能力素质。xx年至今,全镇组织各类干部培训学习xx余次,邀请专家来镇授课讲座近xx人次。二是严格制度管理。为推动干部管理工作科学化、规范化,我镇于xx年x月制定出台了xx项xx镇镇级制度和xx项xx镇村级制度,要求全体干部严格执行政府机关管理制度、请销假制度、值班制度和考勤制度等各项规章制度,对“刷脸出勤”情况实行一月一通报,对未按时签到上班的,予以公示和处罚,形成以制度规范管理,以管理促成效、促发展的长效管理机制,确保全镇工作全面高效落实…………


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