国企某公司副职干部述职述廉报告

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国企某公司副职干部述职述廉报告

各位领导、考核组成员、各位同事：

　　大家好！

　　按照公司干部管理的要求，我就xx年的工作情况向大家汇报。

　　一、xx年工作情况

　　xx年1月至2月,我在供应部担任副主任。在此期间，我积极工作，认真履行职责。根据公司生产安排及各项目外购件预计到货情况，每周整理出周报发送给相关单位。坚持每天到分厂了解在制项目的器件情况，掌握第一手信息，及时催办缺件，最大程度满足分厂的生产需求。建立了发票台账，督促计划员及时核对、上交发票。建立了计划、合同、到货、验收情况台账，在部门内部共享，减少了项目物资的漏订。积极开展将本增效工作，清理了无项目占用物资，并形成了报表，发送给相关单位，提高了库存闲置物资利用的可能性。

　　xx年x月至x月，我在三分厂担任副厂长。从部室管理到分厂管理的转变，对我来说充满了挑战。我从最基础的开始做起，了解分厂班组及人员情况，了解分厂工房及设备情况，学习民品及专项产品的工艺流程，熟悉分厂的管理制度及管理办法。通过10个月的学习和了解，已基本完成从部室到分厂的角色转变。

　　1、生产任务完成情况。全年完成带送机xx台，电子秤xx台，地上衡和带式称重系统xx台，承重带送机xx台，布料机xx台，新产品试制台套、生物质燃烧机xx台；机器人和新产品共xx台套，各项目备件xx件套，电控柜门板开孔及电控柜自制件等。

　　2、sap实施方面。认真学习sap相关业务，确保sap在分厂顺利推行。配合相关部门开展sap的各项工作…………

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