在公司半年度生产经营工作会议上的讲话

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在公司半年度工作会议上的讲话　　

同志们：　　

今天，在公司生产经营工作异常忙碌紧张，各单位奋力冲刺年度指标的关键时期，我们召开这次公司半年度工作会议，主要目的是根据公司上半年工作完成情况以及股份公司、局中期预算调整建议，认真分析研判当前企业内外部发展形势，通过制定务实有效的工作举措，推动各项年度任务目标更好的完成，应该说这次会议既是对下半年全面推进生产经营攻坚的动员会和部署会，更是各单位抢抓“后疫情”时代有利发展契机的责任落实会。上午，公司各系统分管领导就各自分管工作做了全面的总结、分析、安排和部署，我都完全同意，一会儿，赵刚书记还要作重要讲话，希望大家认真学习、深入领会，紧密结合自身工作实际抓好贯彻落实。　　

回顾公司上半年工作，我们的市场发展规模取得了历史性突破，重点市场区域和专业市场领域齐头并进实现良性发展，截至××月末共计完成新签合同额××亿元，创公司成立以来最好水平，公司“一体两翼，多元支撑”的战略布局正在稳步形成。另一方面，我们的生产组织模式改革工作扎实推进，作业层机构设置和人员配置更加精简高效，项目生产效率、创效动力和发展活力大幅提升，为我们更好的完成产值升级目标打下了坚实基础。与此同时，我们的企业发展基础也在不断夯实，上半年公司注册资本金增资至××亿元，市场竞争力进一步提升；市场联络员等一线经营力量逐步充实，区域经营和信息跟踪体系进一步完善；金凤铁路、徐州地铁、济郑迁改等公司重点新开项目有序实施，进一步巩固了企业改革…………

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